种养专业合社计划书出台后,会员们意识到面对的社会问题与风险十分尖锐,迫切的需要不断的研究、研究、总结,真正做出一套扎实有效的办法,做一个总结的方案,取得良好的效益。会员在开展这项工作中能够发现问题是因为与只用产量的增长所产生的能量差异很大,需要有效的研究与总结、找出问题的原因,进行针对性的方法补救与对策,解决目前问题。
1、怎样应对的问题
(1)每次认识合作社都需要有一个比较长的历史过程,需要特别注意的是,在认识合作社之前,必须先了解合作社的基本情况,按照当地的经济发展目标,合理布局合作社。这样才能够稳妥发展。
(2)合作社进行合作时,可以选址,从一定程度上可以减少风险。
(3)了解合作社生产情况,特别是从事生产销售的农民,要具备一定的技术,并且没有农业生产风险意识。
2、遇到的困难
(1)当遇到比较困难的时候,一定要考虑解决问题。解决合作社的具体困难有以下几个方面:
(1)合作社有了一定的生产技术基础和经营水平,一般很多企业也没有实际实力和雄厚的技术力量,也就是说,在生产中,无论是管理还是技术,只有完善,才能解决问题。
(2)没有解决好,以后可能就是影响了企业的发展了。
3、以后的市场前景
(1)农村的发展一定要想好,市场的波动永远都不会终止。
(2)当社会有了较大的变化,比如说,你的企业生存环境越来越好,农民的土地流转速度也越来越快,但是,市场却越来越冷淡,这种趋势是有一定的危险的。
(3)我们的种粮农民的群体,文化程度没有那么高,也就没有产业优势。在过去,农产品市场的竞争力之大,让农业转型升级成为企业发展的要害。
(4)我的农业发展中,农业也是不可避免的存在的一个问题,不能像工业一样没有产业优势,农产品就是一个不可思议的事。我们要做的是,把企业做大做强,让产业的发展由一个区域的小范围,扩大到多个区域,这就要求企业必须要有一定的行业优势。这个没有产业优势,只要能发挥自己的优势,那就是企业的优势。
(5)我们的农业产业不可能有生产优势,更不能和其他竞争性的产业并存。